Op het eerste gezicht lijkt de opleiding van de 26-jarige Cas Booij niets te maken te hebben met het werk dat hij nu doet. Maar niets is minder waar. Dankzij zijn opleiding Automotive Business Management kan hij juist goed schakelen, om maar even in autotermen te spreken. Want schakelen is wel handig als je product owner bent van een project dat impact maakt op de hele verkoopketen van keukens.
“Nu gaat een keuken ontwerpen nog met de hand, straks staat ‘ie in de cloud”
Ik werk aan de ontwikkeling en implementatie van KPS.MAX, een 3D teken- en rekenpakket waarmee je de mooiste keukens kunt ontwerpen, berekenen en bestellen. Leuk voor de klant, want die krijgt een 3D beeld van hoe de nieuwe keuken eruit komt te zien. Nòg leuker voor de verkoopadviseurs, want die kunnen straks met één druk op de knop de keuken digitaal in bestelling zetten. Dat gaat nu allemaal nog handmatig. Win-win dus. Maar voor het zover is, hebben we nog wel wat werk te verzetten.
“Ons project maakt impact op veel afdelingen, ik kom door het hele bedrijf”
Ontwikkelen en implementeren doen we natuurlijk stap voor stap. Het is de taak van ons team om alle benodigde data te verzamelen en te koppelen. Hiervoor werk ik samen met veel verschillende afdelingen binnen De Mandemakers Groep. Van de verkoopadviseurs tot transport en de klantenservice. Ik kom echt door het hele bedrijf, zet de lijntjes uit en maak verbindingen.
Ons team ziet er daarom net wat anders uit dan de andere teams bij Tech & Digital. Ik hou me dus bezig met het projectmanagement en ben eindverantwoordelijk. Mijn collega Erik is van de techniek en data, hij zit al langer in het vak. Ik zelf werk net 2 jaar bij De Mandemakers Groep, en daarom leer ik veel van hem. Een goede combinatie dus. Er werken ook meer business analisten in dit team, afhankelijk van welke afdeling betrokken is. Het ontwikkelteam bestaat uit softwareontwikkelaars van KPS.MAX zelf.
Als product owner neem ik het voortouw in het hele proces. De ene dag ben ik bezig met de technische uitwerking en de andere dag regel ik de training van de verkoopadviseurs die met de software gaan werken. Het zijn soms uitdagende en intensieve dagen maar als je dan in alle hectiek de regie blijft houden, dat vind ik leuk.
“Toen ik mijn eerste keuken verkocht, gaf dat een kick”
Mijn werk kan ik goed doen omdat ik in mijn inwerkperiode ook in een van onze winkels heb gewerkt. Toen tekende en verkocht ik keukens. De eerste keer dat ik een keuken verkocht, gaf dat echt een kick! Die ervaring maakt dat ik een betere gesprekspartner ben. Ik snap waar het over gaat.
Het mooie aan werken bij De Mandemakers Groep vind ik dat ik, ondanks dat ik er pas een paar jaar werk, alle vertrouwen heb gekregen om dit project te leiden. KPS.MAX heeft een grote impact op onze organisatie. Het hele proces van ontwerp tot aan het leveren wordt uiteindelijk digitaal. Zelfs de klantenservice merkt er straks wat van. De belangstelling vanuit de organisatie is groot en ik vind het geweldig om daaraan mee te werken.
“Na het werk duik ik de sportschool in”
Omdat ik veel afstem met andere afdelingen, werk ik het liefst op kantoor. Er hangt een informele sfeer en van hiërarchie merk ik weinig. Natuurlijk heb je een leidinggevende en ja, er is een CEO. Maar ook daar loop ik met gemak naar binnen met een vraag. Die drempel is laag.
Of ik spijt heb dat ik niet in de automotive ben gaan werken? Absoluut niet, ik kan hier echt zoveel toepassen van wat ik heb geleerd. En ik kom met de auto naar m’n werk, ook al woon ik dichtbij. Dat telt ook, toch? Niet omdat ik lui ben, maar omdat ik meteen na het werk de sportschool induik. Lekker even ontspannen!
Alle verhalen
Elke dag zijn ruim 70 teamleden bezig met digitale oplossingen voor de woonbranche. Ontdek hoe verrassend digitaal De Mandemakers Groep is én hoe verrassend leuk Team Tech & Digital is.
